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近日，臨渙中利公司管理創(chuàng)新論壇活動正式啟動。論壇的主題是“向管理要效益”。主要圍繞公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營、生產(chǎn)、人力資源、資金安全等12個方面開展?；顒拥玫筋I(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要求各課題小組認(rèn)真組織調(diào)研、討論、研究，通過真實有效的數(shù)據(jù)、事例來支撐課題研究的觀點，現(xiàn)狀分析客觀、真實、深入，實施舉措條塊清晰、可操作性強。各課題小組積極響應(yīng)，重點結(jié)合公司實際，深刻剖析在管理、制度、執(zhí)行等方面存在的問題和差距，針對現(xiàn)實存在的問題和癥…
10月20日凌晨，皖能銅陵公司6號機組順利停機轉(zhuǎn)檢修。經(jīng)過公司各部門大半年的籌劃和準(zhǔn)備，此次C修從項目梳理、備品配件、人員協(xié)調(diào)、現(xiàn)場鋪墊到檢修氛圍的營造都做了精心安排。皖能銅陵公司各部門接到6號機組確定將停機檢修的消息，立即全員行動起來，技術(shù)部各專業(yè)點檢將修訂完善的作業(yè)指導(dǎo)書付諸打印，經(jīng)過幾輪討論確定的檢修項目編入《6C05檢修管理手冊》，10月20日當(dāng)天即印刷發(fā)放到各檢修單位。技術(shù)部還制作了以“檢修目標(biāo)”和“網(wǎng)絡(luò)控…
面對氣源偏緊、氣價上漲等影響因素，省天然氣公司堅決貫徹執(zhí)行全國全省能源保供工作會議精神和集團公司部署要求，把確保天然氣穩(wěn)定供應(yīng)作為重大政治任務(wù)，著力發(fā)揮管網(wǎng)優(yōu)勢，構(gòu)建“保供一盤棋”供應(yīng)體系，積極迎戰(zhàn)“保供”大考。搭建聯(lián)同作戰(zhàn)體系。省天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)班子掛帥，周密組織部署，壓實各單位管理職責(zé)，建立購銷、生產(chǎn)、城網(wǎng)公司聯(lián)動體系。加強形勢預(yù)測，制定專項方案，精細化調(diào)配氣源，統(tǒng)籌推動保供工作。主動與上下游企業(yè)聯(lián)系，提高協(xié)作意識…
10月20日，皖能運檢公司黨委副書記、總經(jīng)理張學(xué)鎖一行赴中科大附一院(安徽省立醫(yī)院)，與中科大附一院總務(wù)處處長夏志強就醫(yī)院綜合能源托管合作方案進行深入交流，皖能運檢公司黨委委員、總工程師葉茂，相關(guān)部門及項目合作單位參加方案交流。醫(yī)院總務(wù)處處長夏志強對張學(xué)鎖一行的到來表示歡迎，肯定了皖能運檢公司近期在中科大附一院所做的實地調(diào)研工作，并指出，皖能集團作為省國資委所屬重點單位，具有較高的知名度和影響力，皖能運檢公司在綜合能…
10月20日，集團公司基建管理部、安全生產(chǎn)部赴新能產(chǎn)業(yè)園項目施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全施工工作，置業(yè)公司相關(guān)人員陪同檢查督導(dǎo)。檢查組對項目現(xiàn)場的安全防護措施給予了充分肯定，同時提出4點要求，一是要對照法律、法規(guī)完善項目資料存檔；二是要定期檢查消防器材、機械設(shè)備，并附檢查記錄；三是要完善現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)牌的擺放，注重現(xiàn)場用電安全；四是對照合同工期要求，倒排工程節(jié)點計劃，按時、保質(zhì)、保量的完成工程建設(shè)。項目單位表態(tài)將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)…
10月19日21時42分，皖能馬鞍山公司1號機組平穩(wěn)停運正式進入106C修狀態(tài)。此次C修是該公司年度重點項目之一，也是機組迎峰度夏后一次全方位檢查。為進一步落實“開源節(jié)流、降本增效”工作要求，保證機組檢修任務(wù)圓滿完成，馬鞍山公司有針對性地開展設(shè)備整治，消除設(shè)備隱患和缺陷，全面提高1號機組的安全性、經(jīng)濟性，為公司迎峰度冬打下良好基礎(chǔ)。此次106C修重點開展1號機軸封系統(tǒng)優(yōu)化改造、1、2號循泵出口蝶閥液壓缸返廠檢修、鍋爐…
為進一步提升財務(wù)公司反洗錢管理水平，提高反洗錢工作的合規(guī)性和有效性，財務(wù)公司積極參與人民銀行中國金融培訓(xùn)中心開展的2021年第九期（總第76期）金融業(yè)反洗錢培訓(xùn)。培訓(xùn)方式采用線上學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)課程包括反洗錢基礎(chǔ)知識、反洗錢內(nèi)部控制、洗錢風(fēng)險評估、反洗錢系統(tǒng)建設(shè)、配合開展反洗錢監(jiān)管和調(diào)查等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，財務(wù)公司參與培訓(xùn)16人，全部通過了線上考試。本次培訓(xùn)大大提升了員工反洗錢意識，增強了員工對洗錢與恐怖融資風(fēng)險的識別…
10月18日，省天然氣公司技術(shù)中心經(jīng)安徽省經(jīng)濟和信息化廳、安徽省發(fā)展和改革委員會、安徽省科學(xué)技術(shù)廳、安徽省財政廳、國家稅務(wù)總局安徽省稅務(wù)局、中華人民共和國合肥海關(guān)聯(lián)合認(rèn)定為安徽省企業(yè)技術(shù)中心。這是公司技術(shù)中心自2019年被認(rèn)定為合肥市企業(yè)技術(shù)中心后，再一次在科技創(chuàng)新工作方面取得的新的高度。省天然氣公司自準(zhǔn)備創(chuàng)建省級技術(shù)中心以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從上到下凝心聚力，嚴(yán)格按照省級技術(shù)中心的標(biāo)準(zhǔn)要求積極準(zhǔn)備，經(jīng)企業(yè)申報、各…
10月18日上午，馬鞍山公司組織召開項目開發(fā)工作會議，學(xué)習(xí)傳達集團公司項目開發(fā)工作會議精神。馬鞍山公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃曉輝,副總經(jīng)理、工會主席童勁松出席會議并講話。會議首先學(xué)習(xí)了集團公司《項目開發(fā)工作實施意見（試行）》。意見要求，要以項目專班為主體責(zé)任單位，建立健全管理體制，明確責(zé)任片區(qū)，逐步建立本公司開發(fā)梯次項目庫，建立以獎懲分明為導(dǎo)向，以正向激勵和反向約束并重的開發(fā)獎懲機制，提升項目開發(fā)內(nèi)生動力，打造全…
近日，淮北國安公司黨委書記、董事長劉澤民親自帶隊前往無錫順風(fēng)光電投資（中國）有限公司參觀學(xué)習(xí)。雙方就太陽能發(fā)電站并購和建設(shè)等相關(guān)問題，進行了深入的交流。劉澤民詳細介紹了皖能集團和國安公司在新能源開發(fā)、建設(shè)中的相關(guān)政策和發(fā)展思路。他表示，在國家“雙碳目標(biāo)”和皖能集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，國安公司必須由傳統(tǒng)煤電行業(yè)向多品種能源供應(yīng)、多層次利益來源的綜合能源服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。脫胎換骨的轉(zhuǎn)變必須忍住陣痛，廣開思路，多角度、全方位的…
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