集團OA 集團郵件 信訪舉報
首頁 / 新聞中心 / 系統(tǒng)動態(tài)
11月12日,皖能大廈公司參加了合肥市財政局“2021-2022年市直黨政機關會議定點飯店”的公開招標,經(jīng)過與多家實力雄厚的酒店激烈競標,大廈公司成功中標。本次投標時間緊、任務重,自得到招標信息后,大廈公司領導高度重視,針對項目精心布置,明確分工和責任,對投標文件、技術質(zhì)量等都提出具體要求。相關部門認真研究招標文件,領會招標意圖,制定周密的工作計劃并精心組織實施,高效率、高質(zhì)量完成了投標文件的編制工作。最終,大廈公司…
皖能合肥公司黨委在“五個一”強基行動中,建強思想政治工作者隊伍,開展專題培訓。每月召開“五個一”強基行動專題調(diào)度會,壓緊壓實工作責任。與801名職工開展談心談話,掌握職工思想動態(tài)和心愿訴求。用心用情用力解決職工實際困難和“急難愁盼”問題,增強了職工獲得感、認同感和幸福感。該公司黨委針對一線職工關于提高運行人員運齡津貼的問題建議,責成有關部門調(diào)研并形成解決方案,經(jīng)黨委集體討論,決定上調(diào)運行人員運齡津貼。部分青年職工反映…
為貫徹落實國家關于網(wǎng)絡強國的重要思想和中央關于網(wǎng)絡安全工作的相關要求,切實做好網(wǎng)絡安全知識的宣傳教育,根據(jù)集團公司《關于開展網(wǎng)絡安全宣傳周活動的通知》安排,近日,皖能馬鞍山公司以“網(wǎng)絡安全為人民,網(wǎng)絡安全靠人民”為主題,采用多種形式組織開展網(wǎng)絡安全宣傳周活動。本次宣傳周活動時間從12月1日開始至12月7日結束,宣傳內(nèi)容主要圍繞《網(wǎng)絡安全法》、網(wǎng)絡違法案例及日常生活信息安全防范等方面進行。為保障宣傳周活動有效開展,馬鞍…
今年以來,皖能馬鞍山公司采取措施加強長協(xié)煤“兩虧”管控,強化長協(xié)煤全物流鏈監(jiān)管,從發(fā)運源頭抓起多方位切入落實,努力降低虧噸虧卡,強力扭轉長協(xié)煤“兩虧”現(xiàn)象,取得顯著成效。長協(xié)煤炭的虧噸虧卡是燃料管理的一項重要控制指標,“兩虧”的發(fā)生將增加燃料采購成本直接影響到采購標煤單價,馬鞍山公司一向高度重視,今年以來公司多方位加強監(jiān)管,強有力推動措施落實。一是加強與運輸單位長能公司的溝通,安排有資質(zhì)的第三方船檢單位參與北方港海輪…
皖能銅陵公司6號機組于2020年11月11日解列,至11月30日15時29分按期并網(wǎng),共歷時20天,本次6C04檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效,取得圓滿收官。公司領導高度重視此次檢修,多次召開專題會議進行部署和任務分解,并成立“6C04質(zhì)檢驗收群”、“6C04檢修外委單位管理群”微信群,對6C04檢修進行實時掌控和規(guī)范管理。為加強現(xiàn)場安全管理,公司成立安全管理組,制訂安全監(jiān)督日常排班表,對現(xiàn)場開展日常檢查。同時加強外委單位管控…
11月26日下午,皖能合肥公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陶國軍,公司副總經(jīng)理、工會主席黃曉輝熱情接待了安徽江淮汽車集團總經(jīng)理助理王德龍一行6人來訪。江淮汽車集團是該公司重要的合作伙伴。江淮汽車集團在今年受疫情、洪災影響的情況下,逆勢增長,全年汽車銷量預計增長超過6%。2021年江淮汽車集團總用電量預計在4億千瓦時以上。陶國軍對王德龍一行的到來表示歡迎,對幾年來雙方在直供電方面的深入合作表示感謝,并就企業(yè)目前的經(jīng)營發(fā)展情…
為進一步提高團員青年的綜合素質(zhì),培養(yǎng)“好讀書,讀好書”的優(yōu)良習慣,省天然氣公司運行團總支于10月23日開展了首次輸氣站場青年讀書分享交流會。本次分享會通過讀《習近平的七年知青歲月》,學習了總書記在梁家河的七年知青歲月。分享會上,與會人員結合個人崗位工作實際,暢所欲言。既有青年習近平不變的“初心”和堅定的理想信念,也有他求真務實、苦干實干的工作作風和對黨忠誠、敢于擔當?shù)某绺咂焚|(zhì)。在結合自身實際談心得體會時,大家談到了要…
為進一步規(guī)范領導班子履職待遇和業(yè)務支出管理規(guī)定,強化黨委中心組對政治理論學習情況的貫徹落實,11月25日至27日,皖能馬鞍山公司紀委組織黨群部、總經(jīng)部、財務部、審計法務部等有關職能部門,對2020年以來公司領導班子成員履職待遇和政治理論學習情況進行專項督查。本次專項督查由紀委紀檢室牽頭組織成立專項督查組,通過現(xiàn)場查閱資料,核實領導班子成員是否落實履職待遇和業(yè)務支出管理規(guī)定。督查組成員通過調(diào)閱會計憑證、核查審批流程,對…
為確保揚塵治理工作有序推動實施,臨渙中利公司堅持強化源頭管控、過程管控,注重結果運用,把有組織機構、有工作方案、有標準規(guī)范、有任務分解、有推進制度、有督查考核“六有”要求落實到大氣污染防治工作全過程,保證各項整治工作有力有序開展。持續(xù)加大道路揚塵、煤場、灰場、灰渣庫揚塵治理力度。做到運輸燃料、灰、渣車輛全覆蓋、不拋灑、不泄漏、不超載、不超速、進出廠區(qū)車輛全沖洗,所有料場路面硬化、料堆全覆蓋、水噴灑抑塵。舉行重污染天氣…
為進一步規(guī)范業(yè)務管理流程,提高工作效率,提升服務質(zhì)量,今年財務公司通過對數(shù)十家金融機構的電話溝通、走訪調(diào)研,分析整理出一套適合自身業(yè)務發(fā)展的制度體系,共梳理業(yè)務制度65項,其中:新建13項,修訂28項,廢止8項,實現(xiàn)業(yè)務流程簡化全覆蓋。探索“最多跑一次”工作舉措。項目貸款由項目授信與貸款申請兩套業(yè)務流程,優(yōu)化為“兩套材料一遍審批”。成員單位只需提交一次材料,經(jīng)一次審批后便可提款,真正實現(xiàn)信貸服務“一次辦好”。簡化信貸…
成員單位
友情鏈接